Internationale Strategische Allianzen in der Automobilindustrie: Die Renault-Nissan Allianz

Internationale Strategische Allianzen in der Automobilindustrie: Die Renault-Nissan Allianz

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Die Automobilindustrie steht weltweit vor groAien Herausforderungen. Ein schwaches Wirtschaftswachstum in vielen Industriela€žndern, Kapitalmarktkrisen, stagnierende Realeinkommen und verunsicherte Kunden beeintra€žchtigen die Nachfrage in vielen Industrienationen. Die Sa€žttigung der etablierten Absatzma€žrkte der Triade, der Markteintritt neuer Automobilhersteller aus den Schwellenla€žndern, strukturelle Aiberkapazita€žten und verkArzte Produktlebenszyklen erha€hen zusa€žtzlich den Kostendruck auf die Automobilunternehmen. Organisationsprojekte zur Unternehmensentwicklung oder -internationalisierung fAhren zu Fusionen, Aufka€žufen oder Strategischen Allianzen mit dem Ziel, die entstehenden Gra€Aienvorteile in reale Wettbewerbsvorteile umzuwandeln. Der Inhalt: Grundlagen zu Strategischen Allianzen und der internationalen Automobilindustrie; Herausforderungen und kritische Erfolgsfaktoren von Strategischen Allianzen; Merkmale und Besonderheiten von Strategischen Allianzen in der Automobilindustrie Die Zielgruppen: Dozenten und Studenten mit den Schwerpunkten Automotive Management, strategische UnternehmensfAhrung und International Management sowie FAhrungskra€žfte in der AutomobilbranchePublic and Private Bureaucracies: A Transaction Cost Economics Perspective. Journal of Law, Economics, and Organization, 15(1) , 306-342. Williamson, O. ( 2002). The Theory of the Firm as Governance Structure: From Choice to Contract.


Title:Internationale Strategische Allianzen in der Automobilindustrie: Die Renault-Nissan Allianz
Author: Dennis Holz
Publisher:Diplomica Verlag - 2012-12
ISBN-13:

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